| Birim Adı |
Dış İlişkiler Birimi |
| Paydaş Adı* |
Paydaşlık İlişkisi**
(İç Paydaş/Dış Paydaş)
|
Etki Düzeyi***
(Düşük/Orta/Yüksek)
|
Önem Derecesi****
|
Paydaş Görüşü Alma Yöntemleri*****
|
| Öğrenciler |
İç paydaş |
Yüksek |
5 |
Toplantı tutanakları/E-imer |
| Akademik Personel |
İç paydaş |
Yüksek |
5 |
Toplantı tutanakları/E-imer |
| İdari Personel |
İç paydaş |
Orta |
3 |
|
| Koordinatörler |
İç Paydaş |
Yüksek |
5 |
Toplantı tutanakları/E-imer |
| Sivil Toplum Kuruluşları ve Dernekler |
Dış Paydaş |
Yüksek |
5 |
Toplantı tutanakları/E-imer |
| Mezun Öğrenciler |
Dış paydaş |
Orta |
3 |
Toplantı tutanakları/E-imer |
| Ulusal ve Uluslararası Üniversiteler |
Dış paydaş |
Yüksek |
5 |
Toplantı tutanakları/E-imer |
| Değişim Programlarıyla gelen öğrenciler |
Dış paydaş |
Yüksek |
5 |
Toplantı tutanakları/E-imer |
* Yükseköğretim kurumu için Paydaşlar; öğretim programı ile etkileşimde olan, programın sonuçlarında etkili olan veya sonuçlarından etkilenen kurum, kuruluş ve bireylerdir.
** Genel olarak paydaşlar iç ve dış paydaş olarak gruplandırılabilir. İç Paydaşlar Üniversitenin ilgili birimi ile doğrudan ilişki içerisinde olan kişileri/kurumlar/kuruluşları temsil eder. Dış paydaşlar ise ilgili birimin faaliyetlerine katkı veren ve ilgili birimin faaliyetlerini şekillendirmekte katkı aldığı kişileri/kurum/kuruluşları temsil eder.
*** Paydaşın Üniversitenin ve birim faaliyetlerini ve hizmetlerini olumlu veya olumsuz etkileme düzeyini ifade eder.
****Önem derecesi 1 ve 5 arasında puanlanır. 5 önem derecesi en yüksek puanı, 1 ise önem derecesi en düşük puanı temsil eder.
***** Paydaş görüş alma yönetimi, birimin ilgili paydaşlarla hangi kanallar üzerinden görüş alacağının tanımlanmasıdır. Örneğin bir paydaş grubundan anket, yazılı soru sorma ve görüş isteme, toplantılar, yüz yüze görüşmeler, odak grup görüşmeleri ve birimin iletişim araçları üzerinden gelen geri bildirimler gibi yöntemlerle paydaş görüşlerini almayı tercih edebilir.
Not: Paydaşların önceliklendirilmesinde paydaşların etki ve önem derecesi dikkate alınır. Etki, üniversitenin faaliyet ve hizmetleriyle paydaşı etkilemesi ile paydaşın alacağı kararlarla üniversiteyi etkileme gücünü, önem ise üniversitenin paydaşın beklenti ve taleplerinin karşılanması konusuna verdiği değeri ifade eder.
